BKB’s neueste Einstellung deutet weniger auf ein kosmetisches Rebranding als auf einen kommerziellen Test für Bare-Knuckle-Boxen hin.
Loren Mack kommt als Chief Marketing Officer und Executive Vice President für Strategie des Promoters und bringt einen Lebenslauf mit, der durch drei sehr unterschiedliche Kampfsportmaschinen führt: die UFC, ONE Championship und die Professional Fighters League. Für BKB liegt der Wert nicht einfach darin, dass Mack in großen MMA-Büros tätig war. Es ist die Tatsache, dass er in Ligen und Promotions gearbeitet hat, die versuchen, gewalttätigen Sport an Sender, Werbetreibende, Investoren und Publikum außerhalb ihres ursprünglichen Kerns zu verkaufen.
Das ist die Frage, die sich derzeit um das Bare-Knuckle-Boxen dreht. BKB hat bereits den einfachen Aufhänger: kurze Runden, bloße Fäuste, sichtbare Schäden und ein Format, das kaum Erklärung braucht, sobald die Glocke läutet. Die schwierigere Aufgabe ist es, dieses Produkt für Vertriebspartner und Sponsoren verlässlich genug wirken zu lassen, während die Rohheit erhalten bleibt, die die Zuschauer überhaupt anzieht.

Loren Mack-Einstellung signalisiert BKB’s Vorstoß über die Neugier der Kampfnacht hinaus
Macks neuer Schreibtisch wird die Teile des Geschäfts berühren, die darüber entscheiden, ob ein Promotion zu einem wiederkehrenden Ziel wird oder eine clip-getriebene Neuheit bleibt. BKB sagt, dass seine Rolle die Gestaltung der Unternehmenspräsentation, den Ausbau der Fangemeinde durch Programminhalte und digitale Produktion, die Unterstützung von Fernseh- und Streaming-Einführungen, die Förderung des Ticketinteresses und die Arbeit an Sponsorenkampagnen umfasst. Er wird auch Teil der Gruppe sein, die breitere Unternehmensentscheidungen trifft.
Die Aufgabe fällt in einen besonderen Moment für das Unternehmen. BKB beschreibt sich selbst als die größte und meistgesehene Organisation im Bare-Knuckle-Boxen und gibt an, dass seine Veranstaltungen international reguliert und im Fernsehen übertragen werden. Diese Behauptungen schaffen eine andere Herausforderung als einfach blutige Kämpfe zu buchen. Ein Promotion in dieser Position muss seine Regeln, seinen Sicherheitsrahmen, seine Athleten und seine Geschäftsfälle denjenigen erklären, die Kampfsport mögen, aber Bare-Knuckle-Boxen immer noch als schwerer verkäuflich ansehen.
Was Mack aus den größten Geschäftsmodellen des MMA mitbringt
Bei der PFL arbeitete Mack als Senior Vice President of Corporate Communications, während die Liga Publikum und Partner außerhalb der Vereinigten Staaten suchte. Diese Aufgabe brachte ihn in die Nähe von Botschaften für Investoren, kommerzielle Deals, Medienrechte-Gespräche und Markenpositionierung. Frühere Stationen bei ONE Championship und der UFC gaben ihm Erfahrung in Organisationen, die auf sehr unterschiedlichen Spielbüchern aufgebaut waren: ONE’s Vorstoß in ganz Asien und darüber hinaus und die UFC’s Transformation zur dominanten MMA-Marke während einer großen Wachstumsphase.
- BKB holt Loren Mack als CMO und Executive Vice President für Strategie.
- Sein Portfolio umfasst Unternehmenspositionierung, Publikumsentwicklung, Inhalte, Vertriebsmarketing, Tickelnachfrage und Sponsorenprogramme.
- Macks frühere Arbeitgeber umfassen die PFL, ONE Championship und die UFC.
- Mike Vazquez und Dhafir “Dada 5000” Harris gründeten BKB im Jahr 2015.

BKB muss Struktur verkaufen, nicht nur Schaden
CEO David Tetreault präsentierte den Schritt als Teil des Aufbaus einer Führungsgruppe, die für eine größere Plattform geeignet ist. Er verwies auf Macks sportwirtschaftlichen Hintergrund, Marketingerfahrung, kommerzielle Arbeit und Beziehungen in der Branche. Mack antwortete mit dem erwarteten Optimismus und nannte BKB die “größte Chance im Kampfsport heute.”
Das Zitat ist poliert, aber das Geschäftsproblem ist real. Bare-Knuckle-Boxen kann virale Momente ohne viel Hilfe produzieren. Nachhaltiges Wachstum erfordert saubereres Storytelling rund um die Athleten, konsistente Eventwerbung, wiedererkennbare Präsentation über Märkte hinweg und Partnerschaften, die das Produkt nicht als einmaliges Spektakel behandeln. BKB versucht, Platz in einem überfüllten Kampfsportmarkt zu besetzen, der bereits die UFC, PFL, ONE Championship, traditionelles Boxen und konkurrierende Bare-Knuckle-Promotions umfasst.
| Geschäftsseite | Was BKB von der Mack-Einstellung braucht |
|---|---|
| Unternehmensidentität | Ein schärferes öffentliches Gesicht für ein reguliertes Bare-Knuckle-Produkt, das noch von seinem unerbittlichen Stil abhängt. |
| Fans und Inhalte | Mehr Gründe für Zuschauer, Athleten und Events zwischen den am häufigsten wiederholten Knockdowns und Cuts zu verfolgen. |
| Vertrieb | Marketing-Unterstützung für Fernseh- und Streaming-Partner, die das Produkt an ihr eigenes Publikum verkaufen müssen. |
| Events | Stärkere lokale Nachfrage, wenn BKB Shows in neue oder sich entwickelnde Märkte bringt. |
| Kommerzielle Partner | Sponsoring-Arbeit, die zur Härte des Sports passt, ohne die Marke für Mainstream-Käufer zu chaotisch erscheinen zu lassen. |
| Unternehmensplanung | Input von einem Führungskraft, die mehrere Kampfsportorganisationen in verschiedenen Regionen auf Skalierung hat setzen sehen. |
BKB begann 2015 mit Vazquez und Harris, dem ehemaligen Profikämpfer bekannt als “Dada 5000,” hinter dem Start. Das Unternehmen hat sich seitdem zu einer regulierten Bare-Knuckle-Promotion mit internationaler Sichtbarkeit entwickelt. Macks Einstieg zeigt, dass BKB möchte, dass der Geschäftsbetrieb rund um den Ring mit der Aufmerksamkeit mithält, die die Kämpfe bereits erzeugen.
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