La dernière recrue de BKB indique moins un changement de marque cosmétique qu'un test commercial pour la boxe à mains nues.
Loren Mack arrive comme directeur marketing et vice-président exécutif chargé de la stratégie de la promotion, avec un CV passé par trois machines très différentes du sport de combat : l'UFC, ONE Championship et la Professional Fighters League. Pour BKB, la valeur ne réside pas simplement dans le fait que Mack a travaillé dans les grands bureaux du MMA. C'est qu'il a évolué autour de ligues et de promotions qui cherchaient à vendre des sports violents aux diffuseurs, aux annonceurs, aux investisseurs et à des publics en dehors de leur cœur de cible initial.
C'est la question qui entoure aujourd'hui la boxe à mains nues. BKB a déjà l'accroche facile : des rounds courts, des mains nues, des dégâts visibles et un format qui n'a pas besoin de longue explication une fois la cloche sonnée. Le travail plus difficile consiste à rendre ce produit suffisamment fiable pour les partenaires de distribution et les sponsors, tout en préservant la crudité qui attire les spectateurs au départ.
L'embauche de Loren Mack signale la poussée de BKB au-delà de la curiosité du soir de combat
Le nouveau poste de Mack touchera les parties de l'activité qui décident si une promotion devient une destination récurrente ou reste une nouveauté portée par des clips. BKB indique que son rôle comprend la définition de la présentation de l'entreprise, le développement de sa base de fans via la programmation et les contenus numériques, le soutien aux déploiements télévisuels et streaming, la stimulation de la demande de billets et le travail sur les campagnes de sponsors. Il fera aussi partie du groupe qui prend les décisions plus larges de l'entreprise.
La mission arrive à un moment particulier pour l'entreprise. BKB se décrit comme la plus grande et la plus regardée des organisations de boxe à mains nues, et affirme que ses événements sont régulés et diffusés à l'international. Ces affirmations créent un défi différent de la simple programmation de combats sanglants. Une promotion dans cette position doit expliquer ses règles, son cadre de sécurité, ses athlètes et son modèle économique à des gens qui peuvent aimer les sports de combat mais continuent de voir la boxe à mains nues comme un produit plus difficile à vendre.
Ce que Mack apporte des plus grands modèles économiques du MMA
À la PFL, Mack a été vice-président senior de la communication corporate pendant que la ligue cherchait des publics et des partenaires au-delà des États-Unis. Ce poste l'a placé près des messages pour les investisseurs, des accords commerciaux, des conversations sur les droits médias et du positionnement de marque. Des passages antérieurs à ONE Championship et à l'UFC lui ont donné de l'expérience dans des organisations construites sur des playbooks très différents : la poussée de ONE à travers l'Asie et au-delà, et la transformation de l'UFC en marque dominante du MMA durant une période de forte croissance.
- BKB ajoute Loren Mack comme CMO et vice-président exécutif chargé de la stratégie.
- Son portefeuille comprend le positionnement de l'entreprise, le développement du public, le contenu, le marketing de distribution, la demande de billets et les programmes de sponsors.
- Les précédents employeurs de Mack incluent la PFL, ONE Championship et l'UFC.
- Mike Vazquez et Dhafir “Dada 5000” Harris ont lancé BKB en 2015.
BKB doit vendre une structure, pas seulement des dégâts
Le directeur général David Tetreault a présenté ce mouvement comme la constitution d'un groupe de direction adapté à une plateforme plus grande. Il a cité l'expérience de Mack dans le business du sport, son expérience marketing, son travail commercial et ses relations dans l'industrie. Mack a répondu avec l'optimisme attendu, qualifiant BKB de “plus grande opportunité du sport de combat aujourd'hui”.
La citation est soignée, mais le problème commercial est bien réel. La boxe à mains nues peut produire des moments viraux sans grande aide. Une croissance durable exige une narration plus claire autour des athlètes, une promotion cohérente des événements, une présentation reconnaissable sur tous les marchés et des partenariats qui ne traitent pas le produit comme un spectacle ponctuel. BKB tente d’occuper un espace dans un marché des sports de combat déjà saturé qui comprend l’UFC, la PFL, ONE Championship, la boxe traditionnelle et les promotions rivales de boxe à mains nues.
| Le front commercial | Ce dont BKB a besoin de l'embauche de Mack |
|---|---|
| L'identité de l'entreprise | Un visage public plus affûté pour un produit de boxe à mains nues régulé qui dépend encore de son style impitoyable. |
| Les fans et le contenu | Plus de raisons pour les spectateurs de suivre les athlètes et les événements entre les knock-downs et les coupures les plus regardés. |
| Distribution | Soutien marketing pour les partenaires télévisés et de streaming qui doivent vendre le produit à leurs propres audiences. |
| Événements | Une demande locale plus forte lorsque BKB amène ses spectacles dans des marchés nouveaux ou en développement. |
| Partenaires commerciaux | Un travail de sponsoring qui correspond à l’intensité du sport sans faire paraître la marque trop chaotique pour les acheteurs grand public. |
| Planification de l'entreprise | Témoignage d'un dirigeant qui a vu plusieurs organisations de sports de combat courir après l'échelle dans différentes régions. |
BKB a débuté en 2015 avec Vazquez et Harris, l'ancien combattant professionnel connu sous le nom de “Dada 5000,” derrière le lancement. L'entreprise est depuis devenue une promotion de bare-knuckle réglementée avec une visibilité internationale. L'arrivée de Mack montre que BKB veut que l'opération commerciale autour du ring rattrape l'attention que les combats génèrent déjà.
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