استخدام لورن مک در BKB رشد را در اولویت قرار می‌دهد

آخرین استخدام BKB’s کمتر به یک تغییر برند ظاهری اشاره دارد تا به یک آزمون تجاری برای بوکس با مشت برهنه.

Loren Mack به عنوان مدیر ارشد بازاریابی و معاون اجرایی استراتژی این پروموشن وارد می‌شود و رزومه‌ای می‌آورد که از سه ماشین بسیار متفاوت ورزش‌های رزمی می‌گذرد: UFC، ONE Championship و Professional Fighters League. برای BKB، ارزش صرفاً این نیست که Mack در دفاتر بزرگ MMA بوده است. این است که او حول لیگ‌ها و پروموشن‌هایی کار کرده که سعی می‌کنند ورزش‌های خشن را به پخش‌کنندگان، تبلیغ‌کنندگان، سرمایه‌گذاران و مخاطبان خارج از هسته اصلی خود بفروشند.

این پرسشی است که اکنون پیرامون بوکس با مشت برهنه مطرح است. BKB از قبل قلاب آسانی دارد: راندهای کوتاه، دستان بی‌محافظ، آسیب دیدنی و قالبی که به‌محض به صدا درآمدن زنگ، توضیح کمی می‌خواهد. کار دشوارتر آن است که آن محصول را به اندازه‌ای قابل‌اعتماد بسازیم که برای شرکای توزیع و اسپانسرها مناسب باشد، و در همان حال خامی‌ای را که در وهله اول بینندگان را جذب می‌کند حفظ کنیم.

استخدام Loren Mack نشانه فشار BKB فراتر از کنجکاوی شب مبارزه است

میز جدید مک بخش‌هایی از کسب‌وکار را لمس خواهد کرد که تعیین می‌کنند یک پروموشن به مقصدی تکراری تبدیل می‌شود یا نوآوری‌ای کلیپ‌محور باقی می‌ماند. BKB می‌گوید نقش او شامل شکل‌دادن به نحوه معرفی شرکت، رشد پایگاه هواداران از طریق برنامه‌سازی و تولید دیجیتال، پشتیبانی از عرضه‌های تلویزیونی و استریم، ایجاد تقاضا برای بلیت و کار روی کمپین‌های اسپانسر است. او همچنین بخشی از گروهی خواهد بود که تصمیمات گسترده‌تر شرکت را می‌گیرد.

این ماموریت در لحظه‌ای خاص برای شرکت رقم می‌خورد. BKB خود را بزرگ‌ترین و پربیننده‌ترین سازمان در بوکس با مشت برهنه معرفی می‌کند و می‌گوید رویدادهایش در سطح بین‌المللی مقررات‌گذاری و پخش تلویزیونی می‌شوند. این ادعاها چالشی متفاوت از صرفاً برنامه‌ریزی مبارزات خونی ایجاد می‌کنند. یک پروموشن در چنین جایگاهی باید قوانین، چارچوب ایمنی، ورزشکاران و منطق تجاری خود را برای کسانی توضیح دهد که ممکن است ورزش‌های رزمی را دوست داشته باشند اما همچنان بوکس با مشت برهنه را محصولی سخت‌فروش ببینند.

آنچه مک از بزرگ‌ترین مدل‌های تجاری MMA می‌آورد

مک در PFL به‌عنوان معاون ارشد ارتباطات شرکتی کار می‌کرد، زمانی که این لیگ مخاطبان و شرکای خود را فراتر از ایالات متحده جست‌وجو می‌کرد. آن شغل او را نزدیک به پیام‌رسانی برای سرمایه‌گذاران، معاملات تجاری، گفت‌وگوهای حقوق رسانه‌ای و جایگاه‌یابی برند قرار داد. توقف‌های پیشین او در ONE Championship و UFC به او تجربه‌ای در سازمان‌هایی داد که بر اساس دستور کارهای بسیار متفاوتی بنا شده بودند: گسترش ONE در سراسر آسیا و فراتر از آن، و تبدیل UFC به برند مسلط MMA در دوره‌ای از رشد بزرگ.

• BKB در حال اضافه کردن Loren Mack به‌عنوان CMO و معاون اجرایی استراتژی است.
• حوزه مسئولیت او شامل جایگاه‌یابی شرکت، توسعه مخاطب، محتوا، بازاریابی توزیع، تقاضای بلیت و برنامه‌های اسپانسر است.
• کارفرمایان پیشین مک شامل PFL، ONE Championship و UFC است.
• Mike Vazquez و Dhafir “Dada 5000” Harris در سال 2015 BKB را راه‌اندازی کردند.

BKB باید ساختار بفروشد، نه فقط آسیب

دیوید تترو، مدیرعامل، این اقدام را بخشی از ساخت یک گروه اجرایی مناسب برای پلتفرمی بزرگ‌تر معرفی کرد. او به پیشینه مک در کسب‌وکار ورزشی، تجربه بازاریابی، کار تجاری و روابطش در سراسر صنعت اشاره کرد. مک با خوش‌بینی مورد انتظار پاسخ داد و BKB را «بزرگ‌ترین فرصت در ورزش‌های رزمی امروز» خواند.

این نقل‌قول صیقل‌خورده است، اما مشکل تجاری واقعی است. بوکس با مشت برهنه می‌تواند بدون کمک زیادی لحظه‌های وایرال تولید کند. رشد پایدار نیازمند روایت‌پردازی شفاف‌تر درباره ورزشکاران، تبلیغات منسجم رویدادها، ارائه قابل‌شناسایی در بازارهای مختلف و شراکت‌هایی است که محصول را یک تماشای یک‌باره ندانند. BKB در تلاش است فضایی در بازار شلوغ ورزش‌های رزمی اشغال کند؛ بازاری که هم‌اکنون شامل UFC، PFL، ONE Championship، بوکس سنتی و پروموشن‌های رقیب بوکس با مشت برهنه است.

BKB در سال 2015 با Vazquez و Harris، مبارز حرفه‌ای سابقی که با نام «Dada 5000» شناخته می‌شد، آغاز به کار کرد. این شرکت از آن زمان به یک پروموشن رگوله‌شدهٔ بوکس بی‌دستکش با دیده‌شدن بین‌المللی تبدیل شده است. ورود Mack نشان می‌دهد BKB می‌خواهد عملیات تجاری پیرامون رینگ به توجهی برسد که مبارزات همین حالا ایجاد می‌کنند.